Khi được áp dụng đúng cách, lộ trình công danh không chỉ giúp nhân viên nhìn thấy tiềm năng phát triển nghề nghiệp của họ, mà còn đặt ra các cột mốc rõ ràng để tạo động lực cho mỗi người đi trên lộ trình đó.
Lộ trình công danh được xây dựng dựa trên nguyện vọng nghề nghiệp, kỹ năng, kiến thức cần thiết, kinh nghiệm và năng khiếu cá nhân của nhân viên. Các thông tin này sẽ được sử dụng để tạo ra một kế hoạch tùy chỉnh với các tiêu chí cần hoàn thành trước khi đạt được từng mốc quan trọng trong sự nghiệp.
Trên thực tế, mọi nhân viên đều mong muốn nhận được sự hỗ trợ và định hướng công danh tốt nhất từ phía doanh nghiệp.
Lợi ích của việc xây dựng lộ trình kinh doanh
-
Thu hút nhân tài
-
Cải thiện độ gắn kết và hiệu suất làm việc của nhân viên
- Giảm tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên
- Tăng sự đa dạng trong đội ngũ lãnh đạo
Làm thế nào để kết nối lộ trình công danh với nhân viên của bạn?
Giống như tất cả các chương trình nội bộ khác, giao tiếp hiệu quả giữa nhà quản lý với nhân viên chính là chìa khóa.
Bạn có thể chọn thực hiện khảo sát phát triển nghề nghiệp trong quy mô toàn công ty thậm chí trước khi xây dựng bộ khung cho lộ trình công danh, sau đó thực hiện một khảo sát khác tại thời điểm vài tháng sau khi khởi chạy chương trình.
Cùng với sự thay đổi về tỷ lệ nghỉ việc và chỉ số đánh giá hiệu suất của nhân viên, mỗi bài khảo sát được hoàn thành đều mang lại dữ liệu chuẩn để so sánh.
Tiếp theo, chia sẻ triết lý phát triển nghề nghiệp của bạn với nhân viên là bước khởi động tuyệt vời cho chương trình mới. Bạn nên nhấn mạnh rằng bạn coi trọng đội nhóm của mình và cam kết đầu tư vào sự phát triển của họ.
Nếu bạn có đủ điều kiện để tổ chức chương trình định hướng nghề nghiệp quy mô toàn công ty, hãy cung cấp thêm tài liệu bao gồm các nội dung về lộ trình công danh mà bạn đã xây dựng. Bạn có thể thiết kế chúng dưới 2 dạng tổng quan và chi tiết cho từng lĩnh vực chuyên môn, rồi để nhân viên tuỳ chọn theo tinh thần cầu tiến của họ.
Các cấp quản lý được khuyến khích có những cuộc trò chuyện thẳng thắn với nhân viên về nguyện vọng nghề nghiệp. Việc này nên diễn ra định kỳ và xuyên suốt quãng thời gian nhân viên gắn bó với doanh nghiệp.
1. PP xay dung lo trinh cong danh => Download 1-pp-xay-dung-lo-trinh-cong-danh
2. Bieu danh gia gia tri cong viec => Download 2-bieu-danh-gia-gia-tri-cong-viec
3. HD trien khai danh gia gia tri cong viec => Download 3-hd-trien-khai-danh-gia-gia-tri-cong-viec
Để lại Email để nhận trọn bộ tài liệu quản trị Marketing tại đây! https://sikido.vn/lien-he
SIKIDO chúc các anh chị CEO có phương pháp QUẢN TRỊ doanh nghiệp THÀNH CÔNG!
